1月8日上午，濰坊匯一重工機械設備有限公司董事長郭寶新帶領公司領導班子及技術、生產、辦公室等有關部門負責人一行7人到公司考察學習，公司董事長王兆連和總工賈洪利、綜合管理部經理王建功等進行熱情接待，并對相關事宜進行了初步接洽探討，制定了對接方案。
首先，雙方在公司接待室就目前各自企業(yè)經營狀況進行相互介紹后，匯一重工郭董事長，就本次前來華特尋經取方的目的向公司王董事長進行了介紹，王董事長結合華特公司二十多年的發(fā)展歷程，就公司企業(yè)管理、用人理念、培育核心管理團隊、企業(yè)文化、技術創(chuàng)新等方面向來訪客人進行了詳細的交流。
王董事長帶領郭董事長一行到公司研發(fā)大樓及公司生產現(xiàn)場進行參觀，期間就公司精益生產管理模式引進及推行經驗，王董事長結合現(xiàn)場的一些典型案例向來訪客人進行了重點介紹和經驗分享。通過現(xiàn)場參觀和感受，匯一重工郭董事長及公司管理團隊，對公司現(xiàn)場管理水平、質量控制體系運行狀況及公司機械加工設備加工水平大為贊賞，深感震撼，紛紛表示，匯一與華特無論在企業(yè)管理、現(xiàn)場管理還是在質量控制方面有一定差距，需要回去好好總結學習，同時表達希望和華特長期保持精準幫扶對象的意愿。
現(xiàn)場參觀后，雙方回到接待室就下一步的對接方案制定具體的年度對接計劃，成立對接小組持續(xù)跟蹤對接過程。雙方企業(yè)一致同意通過多種渠道加強彼此間的互幫互助互學、取長補短，深入合作，共同發(fā)展，進一步提升匯一重工的運營管理水平。
